会社の業績に関わる業務効率化は、定期的に見直したい重要事項です。
オフィスは、直接的な作業効率に関わる執務スペース、生産性に関わるミーティングスペース、モチベーション向上に繋がるリフレッシュスペースなど、複合的な用途から成り立っており、それぞれの機能が効率化に影響を与えます。
今回の記事では、様々な機能を持ったオフィス空間から業務を効率化する方法をご紹介します。
社員の行動は、現状のオフィスに満足しているかどうかを見極める手がかりとなります。オフィス空間次第で、業務効率が大きく向上する社員もいますし、その逆も然りです。そこで一つの判断指標として、社員に以下のような動きが頻繁に見られるようになったら、オフィスの効率性を考えることをおすすめします。
一日の業務が多いということは、その分効率的に業務をこなしていかなければなりません。残業が多くなってしまうと、日々の業務へのモチベーションが低下してしまったり、疲労が溜まることで健康に悪影響を及ぼす可能性があります。
自分一人で作業に没頭できるスペースを求めている社員は少なくありません。
あえて残業時間に業務に取り組んだり、昼休憩をずらして少ない人数のオフィス環境のなかで業務をしたりと、このような社員は業務に集中しようと必死になっている場合があります。エンジニアやプログラマなど、特に集中力が必要とされる職種以外にも、常に集中できるオフィス環境を求める社員は多くいます。
オフィスに集中できる環境を整備することで社員の期待に答えましょう。
オフィス内の移動が多い社員としては、マルチタスクをしている社員が一つ例としてあげられます。多くのタスクを手掛けている場合、そのタスクに合わせた会議場所への移動が求められます。また、タスクごとの責任者の所在が異なることもオフィス内の移動が多い原因です。
オフィス内の移動が多いということは、その分移動時間が多いということです。小さなことですが、この小さな無駄を省くことができれば多くの時間を確保することができます。
これらの社員はオフィス空間のレイアウト次第で特に効率化を図ることができ、働きやすい環境が社員満足度や業務効率化につながります。また、この他の社員であってもオフィス空間の改善は当然業務効率化に効果があります。
オフィス空間ををレイアウトする場合は、このように何を求めてオフィスを変更するのか、目的をしっかりと定める必要があります。
以上に一つでも当てはまる場合は、自社のパフォーマンスを上げるため、ぜひともオフィスの業務効率化を追求して欲しいと思います。
オフィスの効率化とは、オフィスのレイアウトを変更することによって、社員それぞれの業務効率を上げるということでもあります。
レイアウト変更によってオフィス環境が良い方向へ改善されれば、社員の無駄な時間やコストの削減につながり、経営において重要な利益と人材を守ることが可能となります。
具体的に効率化がどのような効果をもたらすか、5つの観点からメリットをお伝えします。
業務効率化によって確保することができた時間や予算を再投資することで、アウトプットのサイクルを早めたり、新規事業の立ち上げを行うことが可能になり、生産性の向上が期待できます。
作業や物資に無駄が無くなることで、人件費や経費の出費を抑えることができます。例えば、会議資料をペーパーレス化することで印刷費を削減することや、オンライン会議を導入することで出張費を削減することなどが考えられます。
効率化とコストカットによって利益率が高まれば、ボーナスの支給や福利厚生、社内環境の整備といった形で従業に還元することができます。会社の評価制度に対する信頼や、働きやすさの向上により満足度が高まり、社員のモチベーションが期待できます。
社員の満足度やモチベーションが高まることで、離職を抑えることができます。また、企業イメージの向上により、採用面でも効果を得ることができます。
成果に直結しない業務が見直され、無駄な労力を減らすことができれば、社員の残業や休日出勤を減らすことができます。プライベートの時間でリフレッシュしたり、スキルを習得することにより、仕事にもポジティブな影響がもたらされます。
効率化対策には、ツールの導入やアウトソーシングといった方法もありますが、まずは社内の環境を整えるために、日々の業務を見直し、オフィスを整備することが先決です。
本章では3種類のアプローチから、効率化を図る方法をご紹介します。
効率化に関わる課題の解決策を根本的に解決するためには、単体での施策ではなく、システム、ツール、そしてオフィス空間を多角的に見直すことが必要です。
オフィスの効率化対策として挙げた、3つのアプローチ「①時間の節約」「②利便性の向上」「③コミュニケーション促進・モチベーションの改善」から現在の課題を考え、業務が捗る空間を作りましょう。